Kennisbank

Het nut van AI in de financiële functie

AI is geen hype meer, maar dagelijkse praktijk. Ook voor finance biedt het veel kansen:


Wat levert AI op?

  • Automatisering van repetitieve taken (facturen, reconciliatie).

  • Betere voorspellingen door data-analyse.

  • Snellere risico-detectie bij fraude of afwijkingen.

  • Meer tijd voor strategie omdat routine verdwijnt.


Aandachtspunten:

  • Kwaliteit van data is cruciaal.

  • Transparantie en toezicht blijven nodig.

  • Zorg voor goede beveiliging en duidelijke governance.

Conclusie
AI versterkt de rol van finance. Het vervangt mensen niet, maar geeft CFO’s de tools om sneller en slimmer te sturen.

Tips voor een sterke start met ESG-rapportage

ESG-rapportage laat zien hoe jouw bedrijf omgaat met duurzaamheid, maatschappelijke verantwoordelijkheid en goed bestuur. Voor beginners zijn dit de belangrijkste aandachtspunten:

1. Focus op wat ertoe doet
Bepaal welke ESG-thema’s écht relevant zijn voor jouw bedrijf en stakeholders (bijv. CO₂-uitstoot, diversiteit, ethisch gedrag).

2. Stel meetbare doelen
Koppel duidelijke KPI’s aan je ESG-doelstellingen. Dat maakt voortgang zichtbaar én geloofwaardig.

3. Betrek stakeholders
Vraag actief naar verwachtingen van medewerkers, klanten en investeerders. Zo sluit je rapportage aan bij wat zij belangrijk vinden.

4. Gebruik bestaande frameworks
Werk met standaarden zoals GRI, SASB of TCFD. Dat zorgt voor structuur en vergelijkbaarheid.

5. Combineer cijfers en verhalen
Verzamel zowel harde data (bijv. uitstoot) als kwalitatieve informatie (bijv. sociale initiatieven).

6. Integreer in je strategie
ESG hoort niet los te staan: veranker het in je bedrijfsvoering en lange-termijnplannen.

7. Wees transparant
Rapporteer niet alleen successen, maar ook uitdagingen en verbeterpunten. Dat schept vertrouwen.

8. Blijf leren en verbeteren
Zie ESG als een continu proces. Pas je aanpak aan op basis van feedback en veranderende normen.

Conclusie
Met de juiste focus en transparantie wordt ESG-rapportage geen verplicht nummer, maar een kans om je bedrijf sterker en toekomstbestendig te positioneren.

Waarom een interim-CFO meestal niet geraakt wordt door de Wet DBA

De Wet DBA moet schijnzelfstandigheid tegengaan. Vanaf 2025 wordt hier strenger op gehandhaafd. Toch lopen interim-CFO’s minder risico dan veel andere zzp’ers.

Waarom?

  • Je werkt op projectbasis (reorganisatie, overname, herstructurering).

  • Je hebt veel autonomie en werkt vaak met mandaat.

  • Er is geen klassieke gezagsverhouding of urenregistratie.

  • Opdracht is tijdelijk en gericht op een specifiek resultaat.

Waar wel opletten:

  • Te lange inzet bij één opdrachtgever.

  • Te veel integratie in interne processen.

  • Geen onderhandelingsruimte of commercieel risico.

Conclusie
Met duidelijke opdrachten, meerdere klanten en eigen verantwoordelijkheid is een interim-CFO zelden een risico onder de Wet DBA. Blijf wél alert op contract en praktijk.